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集团召开经营营销单项视频会议

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发布时间:2021-07-08

      

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6月5日上午,集团召开6月份经营、营销、管理弱项指标提升视频会议。集团董事长代全民及主要领导、各店总经理、销售总监 服务总监财务总监等参加会议,会议由集团副总裁张静萍主持。会议把2020年6月定为集团重抓效益月,要求各总经理全身心投入并带领团队全力提升各单项、毛利、降费用,实现6月效益目标达成。

会议要求各品牌总带领各店总认真梳理近几年的经营情况,分析如何提升效益利润;提高精细化管理,挖掘每一个盈利点,尽可能压缩费用。各品牌店总经理结合本店实际情况, 提出提升衍生毛利,提升效益利润的计划和措施。会上董事长代全民对各品牌总经理经营营销提出的具体措施,逐个于以点评并加以补充完善。

这次经营、营销分析会,情况特殊感受颇深。十几家企业亏损是大昌有史以来较多的一次。2020年是经济寒冬,销售进入了负毛利时代,会议要求各位总经理必须要牢记嘱托,乘势而上,以高度的责任心和使命感,认真负责严抓严管的工作态度,扑下身子抓经营抓营销,提升各单项毛利,降低费用,尽快把经济效益搞上去。自尊、自爱、自强、言行一致,才能让人尊敬。会议再次强调:勤奋、能力强者生存规则。6月份是重抓效益月,不管销售还是售后,都要力求做到提高每台车效益,做全力做这方面的工作,把每台车的效益提高化列为总经理、总监的重中之重的工作,务必在短期内把关键指标尽快提升起来,发扬大昌人敢于拼搏的精神带领团队再创佳绩。

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